從西遊記中悟出的人（rén）才管理

更新日期：2016-12-31 16:10:32

《西遊記》為明代小說家吳承恩所著。是集《大唐西域記》與各類民間傳說而寫就，是以（yǐ）玄奘（zàng）法師為原型（xíng）的古典文化小說。從不同的人生階段看（kàn）西遊都會（huì）有不同的感悟，今天我就（jiù）來說（shuō）說西遊記裏的人（rén）才管理。

首先是人才的定位。如果是（shì）千裏馬就要給他一片草原，是頭驢就要好好喂養他，二者放錯位置對（duì）誰都不如意。而把唐僧放在領導者的位置，是因為他有管理人才的能力以及忠（zhōng）於公司的決心；孫行者為第二把交椅，是因為人脈廣、能力強，是（shì）全能型人才；豬八戒（jiè）則是會討人歡心的附庸型人才；沙僧則是見識廣、老練沉穩（wěn）的智（zhì）慧（huì）型人才；白龍馬則是初出（chū）茅廬的新手，隻能做苦力活。這就是團隊的組成（chéng），也是人才的定位標準，誰頂替了誰的位置都（dōu）會（huì）讓團隊亂套的。

其次是人才（cái）的需要。千裏馬不僅（jǐn）要（yào）有草原還要有馬鞭，一頭驢不僅要有飼料還要有安逸的住所。孫行者是有能力自開一（yī）戶的人才，跟他談理想未來、談當下溫飽都沒用，給他一個緊箍就能讓他做事，所以說要管理全能型（xíng）下屬要有一根繩索才能套牢。而對於（yú）豬八戒則需（xū）要談當下的溫飽，給他吃他就幹活（huó），不給（gěi）吃就分行李，所以對於這類型（xíng）的（de）就要給當下的利益（yì）。而沙僧這種智慧型的人（rén）才則需要（yào）談理想未來了，一旦（dàn）有了目標他就會死心塌地地跟著你。而像白龍馬這類型的下屬隻（zhī）要讓他認識到團隊的強大、未來的發展，他自然會跟著你好（hǎo）好（hǎo）幹。所以說對能人要給羈絆，對庸人給溫飽，對聰明人給理想，對新人給情感。

其次不越權不奪位（wèi），做好分內事。驢搶了馬的草原，卻跑得氣喘籲籲；馬做了驢的工作，不久也會勞累而死。正能量网看西遊（yóu）記，豬八戒尋齋飯（fàn）總能惹（rě）來麻煩，孫行者牽馬總是讓馬一路狂奔。行者向來不喜（xǐ）歡八戒，因為八戒總是在挑撥離間，覬覦二把手的位置。而每次讓八戒去打妖怪（guài）總是偷懶，妖怪快被行者打死又馬上來補刀搶功勞。若（ruò）論誰做事最有原則的，就是沙僧了。他很明白自己的職責，很少（shǎo）有越權行為，領導分配（pèi）下來（lái）的活（huó）又做得很及（jí）時。偏偏就是這種業績普通，但是肯老（lǎo）實（shí）幹活的人最讓領（lǐng）導欣賞。所（suǒ）以說不越權，做好（hǎo）職責事，這樣團隊才能更團結，才能走向成功。

今天晚上是跨年夜，明天就是元旦了，提前（qián）祝福（fú）大家: 元旦快樂，2017好事連連，好夢圓圓，四季（jì）發財，事事如意，生意（yì）興隆！