更(gèng)新日期:2017-07-01 17:40:57
一個好(hǎo)的供應商,比(bǐ)銀行都重要,去銀行貸款(kuǎn)要找人(rén)關係,還未(wèi)必能貸到款,利息還不低,到期不還款,還得起(qǐ)訴你!而供應商,隻要你誠信,就會義無反顧去支持你!請善待你(nǐ)的(de)供應商,尤其是願意(yì)給你欠款的供應商,願意由小到大支持你的供應商。
這(zhè)個世界(jiè)沒有絕對的買(mǎi)方或者賣方市場,隨著環境的變化,任何產品都有可能成為市(shì)場(chǎng)的寵兒!沒有強買也不可能有強賣,建立和諧、協同、雙贏的買賣關係才是未來企業間共同發展的方向。事實(shí)上,對於任何一個企業來說本身(shēn)就扮演著買、賣方的雙重角色(sè)----采買原材料,出售產品(pǐn)。因此,對於企業而言,善(shàn)待你的供應商,實際上(shàng)就(jiù)是善待你自己!
任何不尊重供應商的企業(yè)和人員,它傷害的不僅(jǐn)僅是供方企業及其營銷人員,而最大受傷害的恰恰是你(nǐ)及你企業的外部形象,而最終影響的是你(nǐ)企業的利益!因此,企業應從基本的禮貌、禮節做起(qǐ),善待你的供應商,尊重人者方為人所尊(zūn)重!
一個真真正正做事業的公司,勢必要做好公司鏈條上的每(měi)一節鏈(liàn)扣,於公司而言,嚴以律己,也要(yào)嚴以對人,自己(jǐ)對(duì)產品和服(fú)務重視,肯定更加重視供應商(shāng)提供的產品和服務。
供應商能提供優質的產品和服務,源於供應(yīng)商在研發、生(shēng)產、銷售、售後、管理、員工素質(zhì)等各個(gè)環節的投入,說到底,供(gòng)應商的資金存量對最終的結果是第一保障。而采購商在現實中不是對供應商(shāng)壓價,就是拖欠付款,更不要提尊重,雙(shuāng)贏隻是停留在(zài)口(kǒu)頭上,低價及(jí)拖欠影響到供應商的利(lì)潤,他(tā)怎麽(me)能保證持續的投入。沒有供應商好的產品和服務,采(cǎi)購(gòu)商怎能做出好的產品。
善待供應商,同時也體現了自己是(shì)一家有良心的(de)公司,員(yuán)工就會相信公司領導者的允諾。領導者天天困(kùn)惑於(yú)員工的職業素(sù)養不高,部分原因是員工不信任領導者,在當下的中國,員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業應該(gāi)將善待供應商上升到企業理念中,逐漸培養員工尊重、互(hù)助、善良的優良品質。
重視供應商,采供雙方一起去解決困難,一起(qǐ)提升,這個比什(shí)麽都(dōu)重要。對(duì)待供應商,要跟客戶一樣對待,而且要享受客戶(hù)般的待遇,於人(rén)、於己、於行業的健康發展絕對是有利的。
這個世界沒(méi)有絕對的買方或者賣方市場(chǎng),隨著環境的變化,任何產品都有可能成為市場的寵兒!
沒有強買也(yě)不可能(néng)有強賣(mài),建立和諧、協同(tóng)、雙贏的買賣關係才是未來企(qǐ)業間(jiān)共同發展的方向。事實(shí)上,對於任何一個企業來說本身就扮演著(zhe)買、賣方的雙重角色。
從現在開始,行動起來,善待你的供應商(shāng)吧,讓他助力你有更好的發(fā)展!
製造業的崛起還任重(chóng)道遠啊!
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